Die Version mit Ausbilder Schmidt ist immer noch lustiger als 99% aller gängigen Erklärvideo. So generiert man Aufmerksamkeit für sein Produkt und eine Vielzahl gut gelaunter Leads.

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Premiere bei Continental: Vor wenigen Tagen stellte der Reifenkonzern seine internationalen Geschäftszahlen im neuen Format vor. Statt bei einer großen Pressekonferenz in der Börsenstadt Frankfurt fand die Vorstellung der Zahlen in Hannover in einem eigenen TV-Studio statt. Zugeschaltet waren neben TV-Stationen vor allem dutzende Journalisten über das Internet per Webcast. Feedback und Fragen waren per Chat möglich. Moderiert wurde die Veranstaltung von Continental-Kommunikationsleiter Dr. Felix Gress, verantwortlich für die Übertragung war Bewegtbildmanager Markus Wölk.

Mehr Reichweite

Schon im Vorfeld hatten Fachmedien und Wirtschaftspresse über das Format berichtet und der Konzern ein amüsantes Teaservideo gestreut. Vielleicht hatte das Format daher eine höhere Reichweite als das bisherige Pressegespräch – etwa 100 Zuschauer sahen insgesamt die deutsche und englische Übertragung an. Üblicherweise seien bisher rund 30 Journalisten zur Vorstellung des Jahresergebnisses angereist, so Continental. Die Journalisten sparen Reisezeit und -kosten und können sich voll auf die Inhalte konzentrieren, so die Hoffnung der Veranstalter. Auch an den folgenden Tagen zählte die Aufzeichnung der Veranstaltung hunderte Klicks.

Kostenvorteil für beide Seiten

Für Continental sind die Kosten im Vergleich zu einer Veranstaltung in Frankfurt geringer ausgefallen, erklärte der Bewegtbildmanager Wölk – auch wenn die Einrichtung des Studios erstmal kostenintensiv war. Das Studio wird künftig aber regelmäßiger für verschiedene Formate genutzt. Die bisherigen Doppelkosten – Veranstaltung plus Webcast hätten sich deutlich reduziert.

Noch Kür, bald Pflicht

Liveübertragungen von Pressegesprächen sind keine Seltenheit mehr, auch ich habe davon schon Gebrauch gemacht. Die konsequente Abschaffung der Vor-Ort-Veranstaltung hingegen ist ein innovativer und mutiger Schritt – gerade bei einem börsennotierten Konzern, der seine Geschäftsergebnisse vorstellt. Die Vorteile liegen neben den geringern Kosten auch bei einer höheren Reichweite. Ich gehe davon aus, das Webcasts bald zum guten Ton jeder größeren Pressekonferenz gehören werden.

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Früher schrieen sich die Kids bei Oli P. die Seele aus dem Leib, heute sorgen ein paar 15 jährige Youtuber für einen Massenauflauf in der Innenstadt. Die Altersgruppe ist identisch, der Wunsch nach Realität anscheinend größer. Die Jugend von heute will anscheinend keine künstlichen Seifenopernstars mehr, sie will am echten Leben teilhaben. Echte “Stars”, die ihr Leben in die Hand nehmen. Wunsch, Projektion und digitaler Lifestyle verschmelzen. Auch die Distanz zum Medium schmilzt. Fernsehen war “großes Kino”, Youtube kann heute jeder. Der eigene Wunsch berühmt zu werden, wird teilweise auf die Protagonisten projiziert.

Was können Unternehmen davon lernen?

Die wichtigste digitale Medien-Währung ist Authentizität. Auch wenn die jungen Youtuber wahre Marketingmaschinen sind, so wirken Sie doch nicht so. Sie sind locker vor der Kamera und reden mit Ihrer Zielgruppe auf Augenhöhe. Und genau das unterscheidet Sie von den quälenden Versuchen, sich jungen Zielgruppen mit oberpeinlichen Rap-Videos zu nähern.

Authentizität heisst übrigens nicht automatisch wackelige Handyvideos oder Gestottere vor der Kamera. Es darf schon professionell aussehen, nur eben nicht zu sehr und schon gleich gar nicht nach Fernsehen. Es soll gerne selbstgemacht aussehen, so als könne der Durchschnittszuschauer mit seinen Kumpels ein gleiches Filmchen drehen. Die Youtube-Profis beherrschen die Mischung aus persönlicher Preisgabe, Unterhaltung und Selbstironie. Sie reden ohne Drehbuch, wie Ihnen der Mund gewachsen ist. Das aber unter hohem Interesse. Also warum nicht für die Nachwuchsgewinnung einfach die Azubis sich einen Tag selbst mit den Handy filmen lassen und entscheiden, was davon zusammengeschnitten wird. Das wäre immerhin ehrlicher, als der Edeka-Rap.

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Bayer hat weltweit mehr als 110.000 Mitarbeiter und mehr als 150 Jahre Unternehmens­geschichte. Dieses Jubiläum wurde mit einer eigenen Kampagne, Tour, Film und einem Fest mit 30.000 Mitarbeitern gefeiert. Unternehmenskommunikation par excellence! Bis auf youtube – da bringt es der Kampagnenfilm ein Jahr nach dem Upload nur auf knapp 1.300 Views. Auch weitere Filme des Chemiekonzerns kommen nur auf 200-2.500 Ansichten.

Warum scheitert Bayer auf dem wichtigsten Videoportal des Internets? Oder: warum haben Unternehmensfilme kaum Youtube-Zuschauer?

Experten bezeichnen youtube oft als digitalen Friedhof für das Bewegtbildarchiv der Unternehmen. Denn entweder werden nach altem Schema Imagefilme auch für Youtube produziert oder bereits produzierte Inhalte werden nach dem Motto “es kostet ja nichts” hochgeladen. Erfolgreich und klickstark sind beide Wege selten. Zu allererst: Youtube funktioniert nicht wie Fernsehen. Die Ansprüche sind an das Medium sind andere. Darum habe ich hier 7 Gründe zusammengetragen, warum Unternehmensfilme auf youtube kaum angesehen werden:

1. Schwacher Start: Innerhalb von 3 Sekunden weggeklickt
   Filme brauchen eine gewisse Dynamik und Dramatik. Doch auf youtube muss das Interesse schnell geweckt werden, sonst klickt der Zuschauer auf einen weiteren Film. Filme die 10 Sekunden lang Titel einblenden, beliebig wirken, einen unspektakulären Start haben oder mit öden Animationen nerven, werden einfach weggeklickt. Die im Fernsehen üblichen Trailer von 20-30 Sekunden funktionieren online einfach nicht.
2. langweilig: nicht unterhaltsam oder kein Mehrwert
   Bei youtube schaut man sich Filme aus zwei Gründen an: Sie sind unterhaltsam oder sie haben einen Mehrwert. Der überwiegende Teil wird als Unterhaltung oder Zeitvertreib konsumiert. Musikvideos, Celebrities, Funnies laufen auf youtube extrem gut. Doch was bedeutet “Mehrwert” für den Zuschauer? Nachrichten, zeitgeschichtliches Interesse oder akute Hilfe bei einem Problem. Zugegeben: Unternehmensfilme tun sich mit beiden Kategorien schwer. Wenn man ein großes Unternehmen in wenigen Minuten darstellen will, ist das selten unterhaltsam zu realisieren. Bleiben eigentlich Stories rund um Problemlösungen. Bayer versucht sich daran und bleibt leider etwas langweilig, im Gegensatz zum Unternehmensfilm von Dräger, der mit einer spannenden Hollywood-Optik startet.
3. Nicht auf den Punkt gekommen: Zu lang
   Filmlänge ist kein Maß für Qualität. 30 minütige Fernsehdokumentationen, wie die über amazon, erreichen online zehntausende Klicks pro Jahr. 10 minütige Imagefilme hingegen nicht. Woran liegt das? Viele Firmenentscheider wollen möglichst viele Informationen über ihr Unternehmen in den Film packen. Je mehr, desto besser. Ein Fehler, denn Youtube ist eine Suchmaschine und die meisten Zuschauer suchen hier gezielt nach Informationen. Ein guter Youtube-Unternehmensfilm kommt schnell auf den Punkt, und arbeitet sich zügig am Thema ab – entweder unterhaltsam, in einer Geschichte oder mit Mehrwert! Ein neunminütiger Film über 150 Jahre Bayer-Geschichte hätte als seriös wirkende Dokumentation mit alten Aufnahmen und zeitgeschichtlicher Einordnung sicher einen größeren Zuschauerkreis erreicht, als die Marketing-optimierte Zeitreise mit dramatisch orchestrierter Musik und langen Zwischenanimationen.
4. Das nervt: schlechter Ton oder langweilige Musik
   Youtube ist der klickstärkste Abspielkanal von Musikvideos. Aber bei Unternehmensvideos wird der Ton oftmals unterschätzt. Dabei sind Musik, Toneffekte und das gesprochene Wort wichtige Bestandteile von Filmen, nicht nur das bewegte Bild. Gerade die richtige Kombination von Musik und Schnitt bringt erst die richtige Dramatik, damit der Zuschauer dran bleibt. Klar kostet gute Musik Geld. Die Alternative ist ein Klangteppich, der zum Einschlafen anregt. Da nützen auch die besten Bilder wenig, die Zuschauer sind mit einem Klick weg. Noch schlimmer als schlechter Ton ist gar kein Ton, dann suchen die Zuschauer nach der Ursache für den Tonausfall und schauen nicht den Film an.
5. Beliebig: schon tausend mal gesehen oder gehört
   Ein paar Mitarbeiter, die lustvoll auf ihren PC-Tastaturen herumtippen. Eine nette Mitarbeiterin am Telefon. Ein schneller Schwenk über die Technik oder eine Powerpoint Folie. Der Chef sagt ein paar bedeutungsschwangere Worte über Schnelligkeit und Flexibilität oder wahlweise Innovation und Wettbewerb. Schon ist der IT-Werbefilm fertig. Oder der Film für Telefonfirmen, Arbeitsvermittler oder Unternehmensberater. Die Bilder sind austauschbar, die Inhalte auch. Das macht solche Filme sehr schnell uninteressant, besonders wenn noch mit einfallslosem Stockfootage gearbeitet wird. (Übrigens: eine tolle Persiflage auf alle diese Filme ist Didi’s Obststandl)
6. fremde Werbung im oder vor dem Imagefilm
   Wenn man einen Unternehmensfilm auf youtube einstellt, möchte man sich von seinen Mitbewerbern abheben und zeigen worin man besser ist. Komischerweise starten vor vielen der Filme Werbeclips oder die Videos werden mit Google-Werbung überlagert. Im besten Fall lenkt das nur etwas ab. Trotzdem geht ein Teil der Wirkung einfach verloren. Das ist ja wie Werbung vor der Werbung! Aufgrund identischer Keywords werden aber gerne direkte Wettbewerber vor den eigenen Film geschaltet. Blöd, wenn auch noch der Film der Konkurrenz besser ist. Dann ist der Kunde schnell weg. Die Lösung? Den Youtube Kanal richtig konfigurieren und Werbung deaktivieren.
7. Ich will gar nicht: steife Protagonisten
   Authentizität ist auf youtube eine Währung. Die erfolgreichsten Clips stammen von Menschen mit Ecken und Kanten, solche die vor der Kamera Spaß haben. Menschen, die etwas zu sagen haben. Das gilt für reale Personen so, wie für Kunstfiguren. Wer allerdings steif vor der Kamera sitzt und einen abgelesenen Text unsicher vorträgt, tut sich und seinem Film keinen Gefallen.

Viele dieser Gründe würden überall dazu führen, dass der jeweilige Film keine Zuschauer bekommt. Aber bei youtube verschärft sich das Problem insoweit, dass Google natürlich die klickstarken und mit vielen guten Wertungen versehenen Filme eher vorne in den Suchergebnissen anzeigt.  Geht der Daumen zu oft nach unten oder bleiben die Klickzahlen immer Keller, tauchen weniger gute Filme einfach seltener in den Suchergebnissen auf.

Update: Aufgrund des hohen Interesses, biete ich zusammen mit Erik Jenss passende Workshops zum Thema Videomarketing an. Wir starten im November 2014 in Schwerin. Wir zeigen Unternehmen an 2 Tagen, wie Sie vorhandene Plattformen nutzen können, wie Filme selbst erstellt werden können und auf welche Inhalte es ankommt!

Fazit: Youtube ist Suchmaschine, soziales Netzwerk und Unterhaltungsplattform in einem. Darum muss schon beim eigentlichen Einstellen eines Clips beachtet werden: Fehlen Keywords oder ein aussagekräftiger Titel, wird es schwer den Film zu finden. Werden die Zuschauer animiert den Film bei gefallen positiv zu bewerten, steigert dies die Interaktionsrate und letztlich über die Bewertung auch das Ranking. Das Wichtigste bleibt aber der Inhalt, der sollte nicht nach Schema F gemacht werden, wie man Unternehmensfilme vor 10 Jahren machte!

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klein, preiswert und schnell – ZOTAC mSATA Box mit Thunderbolt

SSDs sorgen für blitzschnelle Computer – im Büro und Zuhause. Von den fallenden SSD-Preisen profitieren MAC-User allerdings kaum. So kostet beim iMac eine 128 GB SSD zur Festplatte 200€ Aufpreis. Was tun? Eine externe Lösung per Thunderbolt oder USB 3.0 wäre für stationäre Apple-Rechner eine Alternative – leider ist Thunderbolt bisher noch sehr teuer, aber für eine dauerhaft hohe Geschwindigkeit notwendig. Denn der für das Aufräumen notwendige TRIM-Befehl funktioniert nicht über USB.

Die neue Zotac msata Box mit Thunderbolt könnte mit 60-80€ ein echter Preisbrecher werden. Bisher kosten Thunderbolt-zu-Sata-Adapter um die 120 Euro und mehr. Oftmals sogar ohne Kabel. Die msata Box von Zotac ermöglich den Anschluss von maximal 2 minisata SSDs an den schnellen Thunderbolt-Bus zum kleinen Preis. Trotz des niedrigen Preises liegt auch ein kurzes Thunderbolt-Kabel bei.

Für meinen neuen iMac habe ich daher die ACC-TDBOX-01 bei Amazon mit einer passenden msata-SSD bestellt und ein Testvideo mit einem Review gedreht. Um es kurz vorwegzunehmen: Ich konnte in Verbindung mit einer MSA370 von Transcend (256 GB msata SSD) eine Geschwindigkeit von etwa 296 MB/s schreiben und 383 MB/s lesen erreichen. Dabei kosten msata Box und eine passende SSD aktuell zusammen weniger als eine fertige Thunderbolt-SSD anderer Hersteller.

Schlägt sich gut: Zotac Thunderbolt msata Box mit Transcend MSA370 (256 GB)

Toll: Die SSD ist am Mac bootfähig, im Gegensatz zu anderen Modellen, wie z.B. von kanex. So kann man preiswert eine Systempartition für seinen iMac auf der externen SSD realisieren. Leider ist für den Betrieb der mSATAbox Thunderbolt ein externes Netzteil notwendig, d.h. die SSD wird nicht über Thunderbolt mit Strom versorgt.

Womit wir auch bei den Nachteilen wären: Externes Netzteil und einfache Plastik. Außerdem gab es bei mir keinen einzigen Zettel für eine Anleitung. Ok, das ist auch nicht so schlimm. Die Installation habe ich im Video schon gezeigt: Einfach das Gehäuse mit dem Daumen aufdrücken, Schraube entfernen und die msata SSD einsetzen. Danach festschrauben und schliessen. Fertig! Für den günstigen Preis und die einfache Handhabung würde ich volle Punktzahl geben. Abzug gibt’s jedoch für die einfache Verarbeitung und die fehlende Dokumentation. Trotzdem ein unbedingter Kauftipp für Besitzer stationärer Macs wie iMac und Mac pro!

zusammengefasst: die Vor- und Nachteile der ZOTAC ACC-TDBOX-01

Der Vorgänger der Thunderbolt-Box ist die ZOTAC USB3 RAIDbox mSATA box, die als externes Festplattengehaeuse auch zwei der kleinen SSDs z.B. an einen PC oder Mac anschliessen kann. Der Kritikpunkt mit den fehlenden Lüftungsschlitzen wurde bei der neuen Thundervolt-Variante behoben.

Fazit: die ZOTAC mSATA box Thunderbolt ermöglicht einen preiswerten Einstieg in die Nutzung von externen Solid State Disks am Mac. Für Grafiker und Agenturen sicher von Vorteil. Für etwa 450€ bekäme man eine 1 TB Samsung SSD im Thunderbolt Gehäuse. Eine gute Alternative zu Lösungen wie von Elgato, Lacie oder Buffalo.

Dieser Test ist übrigens urheberrechtlich geschützt, also bitte nicht kopieren, sondern nur verlinken. Und ja, ich habe einige Amazonverweise mit Affiliatelinks versehen.

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Pro7 & Sat.1 – Vom Fernsehsender zum Gründungsberater

Content ist der Grundstoff der digitalen Industrie, nicht nur der Medien. Aktuell mutieren viele Firmen dank Content Marketing zu kleinen Medienunternehmen. Nur so bekommen sie Aufmerksamkeit und eine gute Platzierung bei Google. Der Medienwandel zwingt gleichzeitig viele Medienkonzerne, sich nach neuen Einnahmequellen umzusehen, denn durch sinkende Leser und Zuschauer fehlen Werbegelder. Diese Erkenntnis zeige ich gerne in meinen Vorträgen am Beispiel von zalando. Der bekannte Schuhversender hat seine unglaubliche TV-Werbereichweite nicht mit Geld, sondern mit Unternehmensanteilen bezahlt. Möglich macht dies SevenVentures das Beteiligungsunternehmen von Sat.1 und Pro 7. Der Medienkonzern mach erst Kasse, wenn aus dem Startup zalando ein Börsenunternehmen wird und Pro 7 seine Werbeinvestitionen mit Aktien versilbern kann. Was ich noch nicht wusste: Mit dem ProSiebenSat.1 Accelerator hat sich der Fernsehkonzern eine Möglichkeit geschaffen, sich schon in einer früheren Phase in Startups einzukaufen. Dieses Geschäftsmodell stellte Accelerator-Chef Dr. Jens Pippig vor. Die ausgesuchten Startups erhalten eine Investition von “nur” 25.000 Euro, profitieren aber gleichzeitig vom Business-KnowHow des Medienkonzerns – und das in einer wichtigen Wachstumsphase. Man verspricht sich Innovation für das eigene Haus und Beteiligung an den späteren Erfolgen. Trotzdem denkt Pippig, werden die TV-Sender ihr Geld in 10 Jahren noch mit Ausstrahlungen verdienen, denn “Wer auf den Rechten für Inhalte sitzt, verdient das Geld”. Dafür kommen künftig auch die Streamingportale mehr zum Einsatz.

Huffington Post verdient mit Aufmerksamkeit, nicht mit Journalismus

Aufmerksamkeit um jeden Preis:
reißerischer Text sorgt für viele Klicks

Die Huffington Post ist ja selber soetwas wie ein Startup in Deutschland. Die Nachrichtenseite startete im vergangenen Jahr einen deutschen Ableger, der hierzulande von Tomorrow Focus betrieben wird. Im April wurden zum ersten Mal die IVW geprüften Zugriffszahlen vorgelegt, nach denen der Blog monatlich über 9 Mio. Besucher verbuchen konnte. Das ist auf Anhieb der 15. Platz der besucherstärksten Seiten in Deutschland. Ok, Was ist das Besondere? Nicht das werbebasierte Geschäftsmodell, sondern die Art und Weise, wie bei der Huffington Post Artikel geschrieben und promotet werden. Die Überschriften, Bilder und Anreisser sind reißerisch und versprechen dem Leser eine Überraschung. Die Strategie dahinter beschreibt der Marketing Director Jürgen Schlott in einem Satz: “Bei SEO suchst Du die Themen, bei Social finden die Themen Dich.” Als Nachrichtenportal setzt Huffington also überwiegend auf Aufmerksamkeit aus den sozialen Netze und nicht auf gute Suchergebnisse in Google. Daher muss jeder Artikel sofort Aufmerksamkeit erzeugen – mit allen stilistischen Mitteln. Unterm Strich hat das recht wenig mit Journalismus zu tun. Muss es auch gar nicht, denn Tomorrow Focus will Geld mit Content verdienen.

Webvideos sind kein Fernsehen

Eines meiner Lieblingsthemen ist, das Videos online anders funktionieren als im Fernsehen. Das wissen längst noch nicht alle Unternehmen, erklärte zumindest Andreas Graap. Zum Beweis brachte der Online-Videoexperte 10 Beispiele mit, die Unternehmen von den Top 10 Youtube-Kanälen Deutschlands lernen kann. Die Erklärung ist erstmal recht einfach: Aufmerksamkeit und Umfeld der Online-Videonutzung ist ganz anders, als es beispielsweise beim Fernsehen der Fall ist. Auch haben sich Sehgewohnheiten, gerade von jüngeren Zielgruppen geändert. So erwarten die Zuschauer heute am Anfang eines Youtube-Videos eher eine Zusammenfassung des Inhalts, als einen 30-sekündigen Vorspann, wie er noch vom Fernsehen bekannt ist. Dafür sollte statt eines Abspanns die Aufforderung erfolgen, den Videokanal zu abonnieren – so sichert man sich langfristig das Interesse seiner Zuschauer. Das Interesse der Zuschauer lässt sich bei Youtube übrigens sekundengenau erfassen. Oftmals sinkt es nach wenigen Minuten und nur die wenigsten Videos werden bis zum Ende geschaut. Die reinen Klickzahlen geben – ähnlich wie die Zuschauerzahlen beim Fernsehen – nur einen groben Anhaltspunkt. Mit dem sekundengenauen Analytics in Youtube aber kann man derartige Schwächen in den Clips erkennen und künftig eliminieren.

Nur wer gute Inhalte hat, verdient mit Aufmerksamkeit

Das schöne an großen Konferenzen sind die Pausengespräche mit den Kollegen, z.B: mit denen aus der Fernsehbranche. Und so kamen wir uns überein “Wer auf den Rechten sitzt, verdient das Geld” – dieser Ausspruch mag heute noch gelten. In Zukunft (z.B. 2020) wird man sagen “wer auf den richtigen Rechten (sprich Inhalten) mit den passenden Vertriebskanälen sitzt, verdient.” Der Wettbewerb um die Aufmerksamkeit wird in Zukunft sicher noch schärfer, schon jetzt reden wir von Reizüberflutung auf allen Kanälen. Wer es schafft, die passenden Inhalte auszuliefern, die in dem Augenblick, indem der Kunde sich dafür interessiert, wird Umsatz machen. Sei es nun als Onlineshop, oder als TV- Streaminganbieter. Ein Beispiel, wie das heute schon funktioniert: Wenn also die neueste Staffel meiner amerikanischen Lieblingsserie nicht in Deutschland zu haben ist, kaufe ich sie mir über einen großen Versender halt direkt in den Staaten. Den entsprechenden Link gibt es dutzendfach in den Fanblogs. Merke: Amazon pumpt schon heute viel Geld in sein Partnernetzwerk, um auf fremden Seite mit attraktiven Inhalten Kunden anzulocken und für seine Produkte zu interessieren. Dazu kommt, dass die Suchmaschinen immer bessere Algorithmen entwickeln, um so besser die Relevanz der Suchanfragen zu treffen. Webseiten entweder für Menschen oder Maschinen zu optimieren wird künftig nicht mehr funktionieren, denn auch für die Maschinen werden gute Inhalte immer wichtiger. SEO also als reinen Backlink-Aufbau zu sehen, geht heute schon nicht mehr und das nächste Google-Update kommt bestimmt. Der nächste Content Summit hoffentlich auch.

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Kernkompetenz Weintrauben: Das Internet bringt so viele Absurditäten hervor, die uns sonst verborgen blieben. Ich habe Tränen gelacht, als ich den Imagefilm vom Obststandl Didi entdeckte. In guter Manier deutscher Imagefilme und mit sonoriger Stimme werden die Werte und Kernkompetenzen des Münchner Straßenobstverkäufers Didi erzählt, ganz so als wäre der Obsthändler ein DAX-Konzern. Alle üblichen Floskeln wie Qualität, Nachhaltigkeit, Tradition und Weltmarkt fallen, auch die Kernkompetenz – nur eben bei Weintrauben. Die Filmemacher von Al Dente entlarven gnadenlos die Austauschbarkeit, ja die Inhaltslosigkeit der meisten Imagefilme. Das macht diesen Vierminüter so sehenswert!

Ich wollte schon länger über das Thema Imagefilme schreiben und wie sehr sie überflüssig werden. Didis Obststandl hat mir den Anstoß gegeben, in den nächsten Tagen kommt meine Analyse!

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Die USA sind Europa beim Medienwandel immer einen Schritt voraus, darum dürften neue Zahlen zur rückläufigen TV-Nutzung hierzulande zumindest Sorgenfalten bei den TV-Managern hervorrufen.

Jim Edwards hat in seinem Artikel TV Is Dying, And Here Are The Stats That Prove It etwa ein dutzend Statistiken zusammengetragen, die über rückläufige Kabel-Abos, weniger Fernseher in Haushalten und steigende Tablet-Nutzung Auskunft geben. So betrachtet er verschiedene Aspekte rund um das Thema Fernsehen, Kabelanschlüsse, Wifi-Hotspots und Nettowerbe-Erlöse. Denn auch diese stagnieren zunehmend. Das Geld für Kommunikation wird künftig eher in andere Kanäle gesteckt. Diese sind messbar und mobil.

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live ins Internet: Google Hangout mit 3 Macbooks (Foto St. Rudolph-Kramer)

Tatsächlich kann es sinnvoll sein, Journalisten einen Eindruck der eigentlichen Pressekonferenz zu geben und ihnen nicht nur anschließend die Pressemitteilung und ein paar Fotos zukommen zu lassen. Denn die offene Frageatmosphäre und zahlreiche Hintergrundinfos bieten oft viel mehr Stoff für den Redaktionsalltag, als nur ein zweiseitiger Pressetext und ein Telefonat. Leider sind gerade bei viele Fachmedien heute aus den oben genannten Gründen die Journalisten eher am Schreibtisch, als unterwegs und müssen so auf diese Informationen verzichten. Dabei gibt es ja mit kostenlosen Streamingangeboten wie „youtube live“ und „Google Hangouts“ eine sehr spannende Alternative. Vorbei sind die Zeiten in denen Streaming und Videoübertragung mehrere tausend Euro kostete. Auch Web-Angebote wie Ustream oder Streaming-Komplettpakete von news aktuell sind mittlerweile bezahlbar. 

Livetest: Hangout mit drei Notebooks

Ich habe im Juni die eigentlich kostengünstigste Variante ausprobiert und unser WEMAG-Jahrespressegespräch mit der Vorstellung des selbstentwickelten Stromspeichers per Google-Hangout streamen lassen. Das Ganze ging ohne aufwändige Technik über die Bühne. Zwei Mac-Notebooks mit je einer UMTS-Anbindung und ein ziemlich zentral positioniertes Mikro lieferten Bild und Ton. Ein drittes Macbook diente als Regiegerät und lieferte passende Powerpoint-Folien. So konnte zwischen zwei Bildquellen und der Präsentation hin- und hergeschaltet werden. Die Vorstellung unseres Produktvideos konnte im Hangout per youtube-Streaming erfolgen.

An einigen Stellen wirkte das Streaming leicht improvisiert, doch es ermöglichte 4 Journalisten aus Süddeutschland die Teilnahme an der Produktpräsentation in Schwerin. Leider konnten keine professionellen Kameras angeschlossen werden. Auf dem Mac akzeptiert die Hangout-Software leider keine externen Kameras. Bei einer kostenlosen Lösung kann man aber darüber hinwegsehen. Ganz zum Nulltarif gab es das Livestreaming nicht: Kostenseitig hatten wir für den Hangout immerhin die Personal- und Technikkosten unserer Onlineagentur zu tragen, die aber deutlich unter den Kosten eines professionellen Streamings (ab 2.000€) lagen.

Wie ich den Erfolg der Übertragung messe? Ein Teil der Berichterstattung spiegelte die live gesagten Zitate und ausführliche Hintergrundinformationen wieder. Das waren genau die Redaktionen, die sich die Zeit nahmen und die Übertragung einschalteten. Außerdem zählten sie zu den schnellsten Medien. Klar, denn sie mussten keine Rückreise antreten und konnten sofort vom Schreibtisch aus online posten.

Das Feedback zur technischen Qualität reichte von “ok” bis zu “technisch komlett ausreichend”. Bei der nächsten Übertragung würde ich sicher auf eine schnellere Internetverbindung achten. Kleiner Wermutstropfen außerdem: Leider wurde die Aufzeichnung wegen eines Youtube-Problems nicht gespeichert. Google sicherte  aber zu, dass dies nur eine Ausnahme gewesen sei.

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Im stillen Kämmerlein werden dann immer fehlgeschlagene Interviews oder PR-Desaster vorgeführt. An denen wird gelernt, wie man es nicht machen sollte. Nur wenige dieser Interview-Katastrophen werden mal zusammengeschnitten der Öffentlichkeit präsentiert. Jetzt habe ich ein höchst unterhaltsames Video auf Youtube entdeckt, dass eine Menge totaler Hirnausfälle vor der Kamera zeigt: Beim niedersächsischen NPD-Parteitag 2007, auf dem Olivia Jones die anwesenden „Nationaldemokraten“ befragt:

Das erklärt übrigens auch, warum seitdem keine Presse mehr bei einem NPD-Parteitag erwünscht ist.

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Die Gründe für den Niedergang der Filme “zum Anfassen” ist schon lange spürbar. Während im Musikmarkt noch fast 80 Prozent des Jahresumsatzes aus CDs stammt, sieht die Bilanz im Filmmarkt anders aus. Streaming und Downloads wachsen hier schneller. Warum? Musik hört man sich öfter an, als man einen Film anschaut. Musik möchten wir besitzen, so sind wir groß geworden. Beil Filmen ist uns das ziemlich egal – seit mehr als 30 Jahren konditionieren uns Videotheken darauf. Wir haben den Wechsel von VHS auf DVD mitgemacht und dann den von DVD auf Bluray. Mit dem Wechsel von Silberscheibe auf Download tun wir uns also nicht so schwer. Zumal, viele Downloads bei iTunes eher verfügbar sind, als auf DVD oder Bluray.

Ich bin bei vielen Trends gerne vorne dabei. Mein erster DVD-Player hat 1997 fast 800 DM gekostet und bot eine überwältigende Bildqualität – gemessen an VHS. Was DVDs noch auszeichnete, waren die Extras. Ein Making-of rundete den Filmabend ab, ein alternatives Ende bot Stoff für Diskussion. Alles das gab’s bei der VHS-Kassette nie. Bei der Bluray waren die Extras zeitweise noch üppiger. Aber das fehlt mir wiederum beim Download oder beim Streaming. Der Film ist zu Ende und vorbei. Keine Extras. Oder nur selten. Aus einem Abend Filmgenuß und einem Bick hinter die Kulissen oder in Musikvideos, wird Filmgucken und ins Bett gehen. Schade, irgendetwas fehlt da…

Ob das Musikvideo von “Bruce Berger” jemals solche Beliebtheit auf youtube erreicht hätte, wenn es nicht als Extra beim Film Männerherzen auf der DVD gewesen wäre? Ich weiß es nicht, aber uns wäre damit sicher ein Stück allerfeinster Satire an unserer Musikindustrie verloren gegangen.

Wird nun morgen jedes zweite Presswerk deswegen seine Produktion einstellen? Sicher nicht. Es gibt genügend Alternativen und verkaufte Lizenzen. Aber wenn ein Platzhirsch sein Produkt aufgibt, wird klar: wir befinden uns mitten in einem Medienwandel, den wir nicht ignorieren dürfen.

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Man hört es: Der Qualitätsunterschied bei der Tonaufzeichnung ist gewaltig. Vor Ansteckmikros schrecken aber viele zurück, da oftmals eine teure Funkstrecke oder ein längeres Mikrokabel notwendig ist. Da aber praktisch jeder heute ein Smartphone hat, lassen sich mit Rode smartLav im Handumdrehen professionelle Tonaufnahmen erzeugen. Großer Pluspunkt: Das Ansteckmikro wird auch bei Videoaufnahmen aktiviert, das erleichtert professionelles Videoblogging erheblich.

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Nicht immer liegen die Vorhersagen richtig

Noch vor fünf Jahren hatte man bei SevenOne gemutmaßt, Videoportale spielten künftig nur eine Nischenrolle. Nach einer gemeinsamen Accenture-Studie würden die Portale nur den „Unterhaltungs-Snack für zwischendurch” liefern. In der Zwischenzeit hat die Realität diese Annahmen aber weitestgehend widerlegt, wie sich auch aus der 13. Ausgabe des Navigators herauslesen lässt. Trotzdem gibt es hier immer noch die klare Tendenz Fernsehen auch zukünftig als das Leitmedium zu stilisieren. An einigen Stellen des Reports wird der TV schon heute als nebenher laufendes Medium skizziert, der z.B. seine Werbewirkung aber über unbewusste Wahrnehmung entfalten würde. Daran glaube ich nicht so richtig. Ich könnte mir daher auch eine Zukunft vorstellen, in der der “Second Screen” nicht das Tablet auf dem Schoß, sondern der Flat-TV an der Wand ist. Und der ist dann vielleicht nur noch die “große Leinwand” des Tablets oder Smartphones.

Wie ich auf die Idee komme? Ich schaue mir einfach mal die künftigen TV-Zielgruppe an: Meine dreijährige Tochter beispielsweise mag kein Fernsehen, weil es ihr zu linear ist und nie bringt, was sie will. Außerdem ist sie total von Werbeunterbrechungen genervt. Sie zieht das IPad deutlich dem großen Flachbildschirm vor. Die Interaktion wird bei ihr Bestandteil der Unterhaltung. Wenn ihr ein Film nicht gefällt, wird er weggeklickt. Die meiste Bildschirmzeit, die wir ihr erlauben, verbringt sie auf youtube und schaut ihre Lieblingsserien.

Auch bei uns “Erwachsenen” nimmt laut den Studien die Nutzung von Videoportalen und Sendermediatheken zu. Die Nutzung der Inhalte wird selektiver und vermehrt parallel zu bestehenden Medienangeboten. Noch gibt es einen Bruch zwischen dem First und dem Second Screen. Aber ich denke, zukünftig kann ich mit einer Handbewegung das Video von meinem Tablet auf den Flachbildfernseher schnipsen und nebenher z.B. weitersurfen. Das einfache Pausieren und die Möglichkeit auf einem anderen Gerät den Stream fortzusetzen, gibt’s ja jetzt schon in Ansätzen. Aber auch hier sehe ich z.B. durch Cloudlösungen eine Verdrängung des linearen Medienkonsum-Verhaltens zugunsten eines individuelleren Konsums. Vom Sharing von Streams oder dem großartigen Couchmodus von vimeo will ich gar nicht erst anfangen. Für das klassische Fernsehen werden diese Entwicklungen nicht ohne Folgen bleiben.

Internet verdrängt TV

Wirft man einen Blick in die Vereinigten Staaten, so kann man schon heute einen rückläufigen TV-Konsum erkennen. Auch in Deutschland ist er laut SevenOne Media 2012 zwar leicht gesunken, aber man kombiniert ihn mit der Computernutzung als “Konsum von Bildschirm-Medien”. Da kann man nur hoffen, dass die deutschen Zahlen nicht von den Vermarktern “schöngerechnet” wurden.

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Viele Werbe- und PR-Agenturen machen immer mehr in Video und setzen auf Bewegtbild in der Online-Kommunikation und in den sozialen Medien. Darüber habe ich ja schon vor ein paar Wochen gebloggt. Aber merken das die klassischen Fernsehproduktionsunternehmen? Oder ziehen die Werber hier gerade einen neuen Markt hoch? Dazu habe ich mich mal umgehört und beispielsweise mit Jens Linnebach von cam&cut Berlin, Piet Pabst von eyescream Hamburg und Klaus v. Dobschütz von Sabelli Film Schwerin gesprochen.

Um die Überraschung vorwegzunehmen, die Entwicklung scheint viele TV-Firmen erstmal wenig zu beeindrucken. Lediglich der Preisverfall bereitet Sorgen. Jens Linnebach, der u.a. für zdf.neo den „Kopf der Woche“ produziert, schrieb mir: „Die Budgets haben sich verringert, was einerseits mit einem verstärkten Wettbewerb in der Medienbranche, andererseits aber auch mit günstigerer Kameratechnik zu tun hat.“ Ohnehin sei das Geschäft mit Webvideos noch sehr gering, glaubt er. Auch bei den Sabelli Film spielt Online-Video eigentlich keine Rolle, vor allem aus wirtschaftlichen Gründen. In diesen Segment seien die erwarteten Tageshonorare oft nicht kostendeckend, verriet man mir. Mit den Öffentlich-Rechtlichen hingegen, den Haupt-Auftraggebern der Studio-Hamburg-Tochter, gibt es z.B. feste Tagessätze. Immerhin: die Auftraggeber freier Produktionen fordern immer öfter das Material für die eigenen Youtube-Kanäle ab.

Piet Pabst findet, dass die Produktionsfirmen flexibler werden müssten „Früher waren die Filmfirmen eher monothematisch aufgestellt. Die Zeit, in der eine Firma nur Werbefilme fürs Fernsehen dreht, sind aber vorbei.“ Dokumentationen, Reportagen und Imagefilme für Messen sind für viele Produktionsfirmen das tägliche Brot, nur die Berührungsängste „etwas nur für Online“ zu produzieren sind nicht mehr zeitgemäß. Er selbst produziert „Tischgespräche“, eine Art Society-Talk, der bei T-Entertain und im Ballungsraum-TV läuft. Auf verschiedenen Portalen und bei youtube gibt es immerhin Kurzfassungen der Sendungen zu Promozwecken – Hauptvertriebskanal bleiben aber die Sender.

Die Fernsehbranche ist ohnehin seit Jahren von vielen Kleinfirmen und unzähligen Selbständigen geprägt, die einzeln oder im Team für die großen Produktionsfirmen arbeiten. Da fällt es den TV-Produktionen wohl kaum auf, wenn ein Teil der freien Crewmitglieder jetzt mehr auf Webvideo setzt. Für die Freelancer ist das Web-Zusatzgeschäft willkommen und wird sicher zunehmen.

Verschlafen die Filmfirmen den Webvideomarkt?

Das es auch anders geht, zeigt folgendes Beispiel: Die niedersächsische TVN Holding hat schon seit Jahren neben Fernsehen auch Unternehmenskommunikation im Fokus und produziert z.B. für VW verschiedene On- und Offline-Formate. Und neben den Corporate-TV-Produzenten und Werbeagenturen werden sich wahrscheinlich auf Onlinevideo spezialisierte Firmen wie movingimage24 einen Teil des wachsenden Marktes sichern. Die Berliner produzieren nicht nur Unternehmensinhalte direkt fürs Internet, sondern betreiben mit Jobtv24 die größte Videorecruiting-Plattform. Da ist es natürlich von Vorteil, wenn man Produktion und Distribution unter einem Dach vereinen kann und die Redakteure die Sehgewohnheiten im Internet kennen.

Ich bin gespannt, wann wir die Parität beim Bewegtbildkonsum zwischen dem programmierten Fernsehen und dem IP-TV / den Webvideos erreichen. Ob es dann den klassischen TV-Firmen so geht, wie jetzt den Zeitungsverlagen?

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Vor wenigen Tagen haben wir für unseren wemio-Ökostrom einen neuen Imagefilm veröffentlicht zur “Unser Strom ist hausgemacht”-Kampagne. Untermalt wird der Film mit schönen, mecklenburgischen Landschafts-Motiven und trägt so die Idee des grünen Stroms vom Land. Das passiert im Film in Form von kleinen Akkus, die vom Biostrom-Bauern zum Kunden gelangen. Der Spot entstand übrigens unter Leitung von achtung!-Neuzugang Christof Tietjen. “Ich bin seit August bei achtung! und dieser Film war mein erstes Großprojekt. Umso stolzer bin ich, dass so etwas Tolles dabei herausgekommen ist. Super Nebeneffekt: Ich habe wieder einmal die schönen Seiten Mecklenburg-Vorpommerns sehen dürfen und wurde dafür sogar noch bezahlt. So macht arbeiten Spaß”, verriet er mir.

Nicht nur im Film kommen die kleinen Akkus zum Kunden. Heute haben wemio-Promoter in Hamburg auf zahlreichen Wochenmärkten “hausgemachten” Ökostrom verschenkt und zwar in Form der Akkus, die auch im Film zu sehen sind. Das gab schon viele positive Gespräche vor Ort – verlängert wurde dies noch durch eine Landingpage, auf der der neue Imagefilm den Weg dieses Ökostroms zeigt. Eine tolle Idee, wie ich finde!

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Obwohl es heute besser gepasst hätte, ging am Freitag die “Kreation des Tages” von W&V an die Bayerische Energieagentur “Energie Innovativ”. Die Kampagne “Stromsparen rockt!” startete mit obigem 50-Sekünder in den Kinos. Hinter der Aktion steckt die Münchner Agentur Brainwaves, die damit das Thema Energiesparen pünktlich zur Energiepreisdiskussion in die Medien bringt. Perfekt!

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Der PR-Report berichtete kürzlich, dass namhafte Agenturen wie Scholz & Friends und fischerAppelt jetzt auf eigene Bewegtbild-Abteilungen setzen. Das beobachte ich in meinem Umfeld auch, alle Agenturen mit denen ich gerade zusammenarbeite, sind in diesem Segment deutlich aktiver geworden: Unsere Hausagentur betreibt einen Nachrichten-Kanal auf youtube. Die Web-Spezialisten von Mandarin Medien haben seit Jahren eine Abteilung für Video und Animation, setzen aber nicht mehr auf Freelancer, sondern auf eigenes Personal. Die Hamburger 360°-Agentur achtung! hat gerade TV-Mann Christof Tietjen angeheuert und zum Chef für PR- und Social-Video gemacht. Bisher machte vor allem achtung!-Chef Mirko Kaminski mit seinem Vlog “Auf ein Wort vorm Regal” von sich reden. Er liefert auch gleich die Erklärung, warum seine Agentur jetzt den Videobereich ausbaut: “Für die Produktion von journalistischen Filmbeiträgen und Videos für TV, Online-Portale und Social Web mussten wir bislang aber noch vielfach auf externes Know-how zurückgreifen“ Für viele der PR- und Social-Media-Kunden setzt achtung! schon jetzt in hoher Zahl Filmbeiträge ein – Tendenz steigend. Hier soll künftig eigenes Knowhow auch die eigene Wertschöpfung steigern.

Eine Tendenz, die Mandarin-Chef Kevin Friedersdorf bestätigt. Seine Online-Agentur hat den Bewegtbild-Bereich aufgebaut, da sich mit Videos die Conversion-Rates steigern lassen. Dafür setzt seine Firma aber auf andere Beitragsformen als es ihm klassische TV-Produktionen bieten.

Die aufgeführten Beispiele mögen nicht repräsentativ für die gesamte Agentur-Szene sein, aber ich sehe hier drei Punkte, an denen sich das Video-Engagement festmachen lässt: Die eigene Wertschöpfung steigern, eigenes Know-how aufbauen, Bewegtbild für Social-Media oder als Reichweitenverlängerung nutzen. Ein Trend der durchaus interessant zu beobachten ist. Ich bin gespannt, wie die TV-Produktionen darauf reagieren.

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Idee und Umsetzung stammen von AlmapBBDO. Dafür haben die Macher 5.000 Fotos in der engeren Auswahl gehabt und eigens für den Spot die passende Musik komponiert.

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Die Erklärung gibt’s wie so oft online Bei ihren Recherchen stießen die Redakteure auf unsere Informationsangebote – und zwar nicht auf die Webseite der WEMAG, sondern auf den separat geführten Blog. Einige der von uns behandelten Themen besetzen bei Google obere Plätze, denn hier finden diese Themen in einer anderen Häufigkeit und Breite statt, als in der eigentlichen Pressearbeit. Sprich: Wir schreiben mehr Blogeinträge als Pressemitteilungen und wir bereiten die Themen anders auf, liefern mehr Bilder und können auch Hintergrundinfos per Links unterlegen.

Das Ganze ist ja nicht neu, und in den vergangenen Jahren wurden Blogs oft schon zum alten Eisen erkärt. Die Zukunft liegt laut einiger Experten ja eher bei Mikroblogging-Diensten und in den sogenannten Social Medias. Ich sehe das aber noch anders. Twitter, Facebook und Co sind für mich live-Medien. Wir bedienen sie ja auch, aber in den Timlines rutschen die Inhalte schnell durch. Der Online-Kommunikations-Mix aus (Mikro-)Blogs, Presseportalen, Socials, PR-Tools und Videochannels und eigenen Webseite, kann in seiner gesamten Bandbreite in einem Corporate-Blog gebündelt werden – einfach zu bedienen und für Suchmaschinen gut zu finden. Um also nachhaltig Themen zu besetzen, halte ich Blogs für die solidere Basis – gerade als “Themenspeicher” hat es sich für uns schon bezahlt gemacht.

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Ich habe ja ein Faible für Bewegtbild-Kommunikation. Darum bin ich letzte Woche in New York der Einladung von Blackmagic Design gefolgt. Der Soft- und Hardware-Hersteller für Videoproduktion hatte zu einer NAB-Nachlese eingeladen. Mit HD-Videotechnik der Marke Decklink mischte die Firma ja vor wenigen Jahren den Markt auf und unterbot viele etablierte Konkurrenten. Bei der Hausmesse stellte BMD die gesamte Palette vor, am dichtesten umlagert war die neue Blackmagic Cinema Camera. Ich habe mich aber eher für die Vorführung des aktuellen Final Cut Pro X interessiert. Hier durften wir einen Blick hinter die Kulissen der Produktion von AUDI TV werfen. Konkret wurde es mit dem Demo-Schnitt eines Making-of-Spots auf dem neuen Final Cut. Es war spannend zu sehen, mit welchem Aufwand sich der Autohersteller inszeniert – ein halbes Dutzend R8 auf einer abgesperrten Rennstrecke, ein Dutzend Kameras und ein Porsche Cayenne als Kamerawagen! Im Gegensatz dazu steht das verwendete Schnittprogramm: Mit knapp 240€ ist das neue Final Cut Pro 10 keine große Investition. Mit der Blackmagic-Hardware wie Intensity oder Decklink lassen sich schnell und preiswert Vorschau-Monitore anbinden oder der Rechner in Studio-Umgebungen integrieren. Damit ist FCP X vom kleinen Web-Video Schnitt bis zu Fernseh- und Kinoproduktionen geeignet. Von Vorteil ist, dass alles mit ein und demselben Programm möglich ist! Kein Wunder, das TV-Sender daran gefallen finden. Dem Vernehmen nach plant auch der NDR seinen kompletten Schnitt auf FCP X umzustellen.

Insgesamt wirkt das Zusammenspiel von Final Cut Pro 10.04 mit der Blackmagic-Hardware sehr flüssig und problemfrei. Auch auf Apple-Notebooks dank Thunderbolt-Anschluss! Die Decklink-Karten und Intensity-Boxen laufen natürlich auch mit anderer Software, und auch auf dem PC. Aber die Integration des Apple-eigenen Schnittprogramms FCP holt noch etwas mehr Performance aus den Rechnern und sorgt für einen verzögerungsfreien Schnitt.

Wenn ich daran denke, wie wir die ersten Videos für den hauseigenen Youtube-Kanal mit Premiere Elements geschnitten haben, kann ich mich eher nur an stotternde Vorschau-Videos und einige Abstürze erinnern. Daher bin ich froh zu sehen, wie es doch mit überschaubaren Budgets künftig möglich wird, schnell und ordentlich Videos zu produzieren. Ich glaube, dass es mit solchen Tools noch einfacher wird, mit kleinem Aufwand z.b. in der internen Kommunikation eigene Videos zu erstellen. Auch viele Agenturen haben schon Video ins Portfolio aufgenommen – allein schon, um youtube zu bespielen. Am Ende macht’s natürlich der Mensch vor dem Rechner, aber mit fallenden Preisen und besseren Programmen sinken die Einstiegshürden für professionelle Produktionen.

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Geile Kampagne für Mercedes Benz Trucks: Jung von Matt hat für seinen Auftraggeber eine schöne Guerilla-Aktion entwickelt. Mitarbeiter des Wettbewerbers MAN/Volvo wurden von einem Mercedes LKW-Taxi abgeholt und zum Flughafen gebracht. Das zugehörige Video ist schick anzusehen und wird online verbreitet.

Hier der Artikel auf wuv.de

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Gute Laune schon vor dem Start

Große Überraschung: Eine besondere Auszeichnung gab’s heute von den Branchenexperten der “Werben & Verkaufen”: Die Kampagne des Tages ging an unsere Ökostrom-Guerilla-Aktion bei den diesjährigen Vattenfall Cyclassics! Entwickelt haben wir die Idee, Claim und Shirts mit Achtung! – unserer Lead-Agentur für den wemio-Auftritt. Die Umsetzung erfolgte größtenteils inhouse, sprich wir haben uns um Teamaufstellung und -betreuung selbst gekümmert. So kommt’s auch, dass ich mich noch ein paar Minuten vor dem Start auf ein Teamfoto in der Startaufstellung schummeln konnte. Dafür lohnte es sich, an diesem Sonntag um halb sechs aufzustehen!

Die Cyclassics sind ja eines der wichtigsten Radrennens Deutschlands – sowohl für Profis, als auch für Amateure. Daher war das vom Atomstromkonzern Vattenfall gesponsorte Spektakel idealer Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Ökostrom-Guerilla. Im Wettstreit mit fast 500 Teams erkämpften sich unsere Rad-Amateure einen sechsten Platz auf der 100-km-Strecke. Das nächstschnellste Vattenfall-Team schaffte es auf der Strecke auf den 28. Platz – Mission “Kernkraft ist überholt!” erfüllt!

Beflügelt wurden die fünf Fahrer durch kleine Windräder auf ihren Helmen, die symbolisch für den wemio-Ökostrom angebracht waren. Hinterher erklärten mir die Radler, sie hätten den Trikotaufdruck “Kernkraft ist überholt!” ernst genommen und versucht so viele Fahrer wie möglich zu überholen. Unser zweites wemio-Team landete immerhin noch auf Platz 35 und konnte bei der gesamten Aktion viel Sympathie ernten.

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Der Spot soll pünktlich zum Start der neue wemio-Kampagne in Hamburg fertig sein. Er soll auf der Startseite Neukunden “abholen” und wird vorab an Journalisten zusammen mit Presseeinladungen verteilt.

Update:Eine Zwischenfassung des Spots ist offiziell online. Zu finden ist das Provisorium auf wemio.de/ueber_wemio. Unser geplanter Sprecher ist leider erkrankt, daher habe ich den Spot eingesprochen. Wir tauschen bald noch zwei Szenen und das Voiceover – für einen ersten Eindruck des Angebots reichts erstmal.

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Wie kamen die Franzosen auf uns, es gibt ja noch zwei bis drei größere Anbieter..? Auslöser war eine Agenturmeldung, dass wir als WEMAG von der Ökostrom-Nachfrage überrascht wurden. Hilfreich war wie in vielen Fällen neben unserem Blog, die Tatsache, dass wir den Redakteuren zeitnah entsprechende Kunden und Drehorte vermitteln konnten.

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